Siêu Thị Cls35

Siêu thị CLS35 sẽ cải thiện trải nghiệm của khách hàng tại các cửa hàng. Thiết lập chuỗi siêu thị thân thiện người tiêu dùng. Giá cạnh tranh

Sieu Thi Cls35 1
Siêu thị CLS35 13

Bằng cách đảm bảo rằng khách hàng cảm thấy được trân trọng và họ nhận được giá trị đồng tiền mỗi khi mua sắm với CLS35.

Sieu Thi Cls35 2
Siêu thị CLS35 14

2. Siêu thị CLS35 sẽ đa dạng hóa dòng sản phẩm của mình để đạt được một cửa hàng duy nhất đáp ứng mọi nhu cầu gia đình của khách hàng. Những thứ này sẽ bao gồm, Một tiệm bánh và đồ nguội ăn nhẹ ở mọi cửa hàng, Cửa hàng tạp hóa, Hiệu thuốc, đồ gia dụng, cửa hàng rượu nhẹ và một dòng quần áo phổ thông mạnh mẽ. Cố gắng tạo ra nguồn hàng sản phẩm riêng độc quyền của CLS35.

Sieu Thi Cls35 4
Siêu thị CLS35 15

3. Siêu thị CLS35 sẽ tìm kiếm các vị trí chiến lược :

Thuận tiện cho người mua sắm thuộc tầng lớp trung lưu đồng thời mang lại lợi nhuận cho công ty. Các địa điểm sẽ cần phải rộng rãi với nhiều chỗ đậu xe cho khách hàng của CLS35.

Sieu Thi Cls35 5
Siêu thị CLS35 16

4. Siêu thị CLS35 giá cạnh tranh.

4. Siêu thị CLS35 sẽ nỗ lực để đạt được mức giá cạnh tranh nhất trong ngành bằng cách đảm bảo rằng CLS35 nhận được nguồn cung từ các nhà cung cấp hiệu quả nhất và thân thiện với chi phí nhất trên thị trường.

Sieu Thi Cls35 7
Siêu thị CLS35 17

5. Để đảm bảo nhu cầu của khách hàng luôn được đáp ứng, Siêu thị CLS35 sẽ tập trung vào việc đảm bảo quản lý kho hiệu quả thông qua kiểm soát kho chặt chẽ. Thanh lý kiểm soát hàng cận hạn sử dụng. Tạo mối quan hệ tốt và thanh toán nhanh chóng cho nhà cung cấp.

Sieu Thi Cls35 8
Siêu thị CLS35 18

6. Siêu thị CLS35 với tầm nhìn mang đến sự tiện lợi ngay trước cửa nhà sẽ trong vòng 3 tháng tới sẽ phát triển những tiến bộ công nghệ mới về hệ thống cho phép khách hàng của CLS35 mua sắm trực tuyến. Với điều này, khách hàng sẽ nhận được hàng hóa được giao ngay trước cửa nhà.

Sieu Thi Cls35 9
Siêu thị CLS35 19

7. Siêu thị CLS35 sẽ triển khai kế hoạch đào tạo cho tất cả nhân viên của mình để trang bị và nâng cao kỹ năng trong lĩnh vực chuyên môn của họ. Điều quan trọng thay đổi tư duy nhân viên trung thực. CLS35 là 1 nhà chung của mọi người.

Sieu Thi Cls35 10
Siêu thị CLS35 20

8. Siêu thị CLS35 sẽ tăng cường an ninh trên tất cả các cửa hàng của mình, điều này sẽ cho phép các cửa hàng cụ thể hoạt động trong 24 giờ để thuận tiện cho khách hàng.

Sieu Thi Cls35 12
Siêu thị CLS35 21

9. Yếu tố bền vững tạo thói quen cho khách hàng mua sắm online. Kích cầu thưởng điểm. Online logistic tốt sẽ tiết kiệm tiền thuê mặt bằng, tập trung phát triển doanh số khách hàng.

Quản lý kho hiện đại tránh thất thoát bảo vệ người tiêu dùng.

Logo Cls35
LOGO CLS35
  • Kiểm tra kho định kỳ để đảm bảo số lượng và chất lượng hàng hóa.
  • Phát hiện và xử lý kịp thời các vấn đề về thất thoát, hư hỏng, hết hạn, v.v
  • Mini Mart CLS35 kiểm kê kho theo tuần tháng, quý, năm, hoặc theo từng loại hàng hóa.
  • Sắp xếp kho theo từng khu vực, nhóm hàng hóa theo đặc tính, tính chất, mức độ bán chạy, v.v.
  • Mini Mart CLS35 tận dụng không gian kho một cách hợp lý.
  • Mini Mart CLS35 đảm bảo kho sạch sẽ, thoáng mát, an toàn, và dễ dàng tiếp cận.
  • Sử dụng thẻ kho hoặc sổ kho để ghi chép các thông tin về hàng hóa.
  • Mini Mart CLS35 như mã hàng, tên hàng, số lượng, ngày nhập, ngày xuất, v.v.
  • Mini Mart CLS35 cập nhật thường xuyên các thông tin này để tránh nhầm lẫn hoặc sai sót.
  • Quản lý theo mã sản phẩm SKU (Stock Keeping Unit).
  • SKU Mini Mart CLS35 là một mã định danh duy nhất cho mỗi sản phẩm hoặc dịch vụ.
  • Mini Mart CLS35 sử dụng mã vạch hoặc QR code để mã hóa các thông tin về sản phẩm, như giá, xuất xứ, hạn sử dụng, v.v.
  • CLS35 cũng có thể sử dụng máy quét mã vạch hoặc điện thoại thông minh
  • Mini Mart CLS35 đọc và nhập các thông tin này vào hệ thống quản lý kho.
  • Sử dụng sơ đồ lưu trữ hàng hóa, là một bản đồ minh họa vị trí của các khu vực và hàng hóa trong kho.
  • Mini Mart CLS35 sử dụng các ký hiệu, màu sắc, số thứ tự, v.v. để đánh dấu các khu vực và hàng hóa.
  • Mini Mart CLS35 nên treo sơ đồ này ở nơi dễ nhìn và cập nhật khi có thay đổi.
  • Đánh dấu dán nhãn từng mã vạch hoặc lô hàng, là một cách để phân biệt các sản phẩm.
  • So sánh cùng loại nhưng có nguồn gốc, ngày sản xuất, hạn sử dụng, v.v. khác nhau.
  • Mini Mart CLS35 sử dụng các nhãn dính có sẵn hoặc tự in ra các nhãn theo ý muốn.
  • Mini Mart CLS35 dán nhãn ở nơi dễ nhìn và không bị che khuất.
  • Sử dụng phần mềm quản lý kho, là một công cụ hỗ trợ bạn quản lý kho hàng một cách hiệu quả, nhanh chóng, và chính xác.
  • Mini Mart CLS35 có thể sử dụng các phần mềm quản lý kho trên máy tính, điện thoại, hoặc thiết bị di động khác.
  • Mini Mart CLS35 có thể nhập, xuất, kiểm tra, thống kê, báo cáo, v.v. các thông tin về kho hàng chỉ bằng vài thao tác đơn giản.
  • Ứng dụng phương pháp FIFO (First In, First Out) hoặc LIFO (Last In, First Out).
  • Là hai phương pháp quản lý kho hàng theo thứ tự nhập và xuất hàng.
  • Phương pháp FIFO có nghĩa là hàng nào nhập vào trước thì xuất ra trước.
  • Phù hợp với các sản phẩm có hạn sử dụng ngắn, như thực phẩm, đồ uống, v.v.
  • Phương pháp LIFO có nghĩa là hàng nào nhập vào sau thì xuất ra trước.
  • Phù hợp với các sản phẩm có hạn sử dụng dài, như đồ gia dụng, đồ điện tử, v.v.
  • Quản lý theo thứ tự ưu tiên ABC, là một phương pháp phân loại hàng hóa theo mức độ quan trọng và bán chạy.
  • Theo phương pháp này, các hàng hóa được chia thành ba nhóm: A, B, và C.
  • Nhóm A là những hàng hóa có giá trị cao và bán chạy nhất, chiếm khoảng 20% số lượng và 80% giá trị tồn kho.
  • Nhóm B là những hàng hóa có giá trị trung bình và bán chạy ở mức trung bình, chiếm khoảng 30% số lượng và 15% giá trị tồn kho.
  • Nhóm C là những hàng hóa có giá trị thấp và bán chậm nhất, chiếm khoảng 50% số lượng và 5% giá trị tồn kho.
  • Mini Mart CLS35 quản lý chặt chẽ nhóm A, quản lý vừa phải nhóm B, và quản lý lỏng lẻo nhóm C.
  • Quản lý theo mô hình Lean manufacturing, là một mô hình quản lý kho hàng theo nguyên tắc loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa hiệu quả.
  • Theo mô hình này, bạn nên giảm thiểu số lượng hàng hóa tồn kho, chỉ nhập hàng khi có nhu cầu thực tế.
  • Đảm bảo hàng hóa luôn sẵn sàng để xuất khi có đơn hàng.
  • Mini Mart CLS35 áp dụng các công nghệ và phương pháp hiện đại để quản lý kho hàng một cách minh bạch, chính xác, và nhanh chóng.
  • Tính tồn kho xoay vòng, là một chỉ số đo lường hiệu quả quản lý kho hàng.
  • Tồn kho xoay vòng là số lần hàng hóa trong kho được bán hết và nhập lại trong một khoảng thời gian nhất định, thường là một năm.
  • Tồn kho xoay vòng càng cao, có nghĩa là hàng hóa trong kho được bán nhanh và nhập ít.
  • Do đó giảm chi phí lưu trữ và tăng lợi nhuận.
  • Mini Mart CLS35 có thể tính tồn kho xoay vòng bằng công thức:
  • Tồn kho xoay vòng = Giá trị hàng bán / Giá trị tồn kho trung bình.
  • Luôn có kế hoạch dự phòng cho quản lý kho, là một cách để đối phó với các tình huống bất ngờ có thể xảy ra!
  • Trong quá trình quản lý kho hàng, như thiếu hàng, dư hàng, hỏng hàng, mất hàng, v.v.
  • Mini Mart CLS35 nên có những giải pháp sẵn sàng để khắc phục các vấn đề này:
  • Liên hệ với nhà cung cấp, tìm kiếm khách hàng tiềm năng, giảm giá, thanh lý, v.v..

Chương trình lôi cuốn khách hàng

Khuyen Mai Sieu Thi Cls35 Tung Bung Khai Truong
khuyen mai sieu thi cls35 tung bung khai truong
  • Chọn vị trí kinh doanh thuận lợi, gần khu dân cư, trường học, bệnh viện, văn phòng, hoặc các nơi đông người qua lại.
  • Cung cấp nhiều loại hàng hóa đa dạng, chất lượng, và phù hợp với nhu cầu của khách hàng, như thực phẩm, đồ uống, đồ gia dụng, đồ vệ sinh, đồ chơi, v.v.
  • Tạo ra không gian mua sắm thoải mái và thân thiện cho khách hàng, với nhân viên tư vấn và phục vụ nhiệt tình, hệ thống an ninh và camera giám sát, máy lạnh và âm nhạc nhẹ nhàng.
  • Áp dụng các chương trình khuyến mãi, ưu đãi, tích điểm, quà tặng, v.v. để thu hút và giữ chân khách hàng.
  • Sử dụng các phương tiện truyền thông và quảng cáo hiệu quả, như mạng xã hội, website, biển bảng, tờ rơi, v.v. để tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng tiềm năng.
  • Đổi mới và cải tiến liên tục để phù hợp với xu hướng và thị hiếu của khách hàng, như nhập hàng mới, thay đổi bố cục, nâng cấp thiết bị, v.v.

Tóm tắt Siêu thị CLS35

Siệu thị thiên hướng về cửa hàng tiện lợi, có thể cung cấp nhiều loại hàng hóa khác nhau cho khách hàng.
Như thực phẩm, đồ uống, đồ gia dụng, đồ vệ sinh, đồ chơi, v.v.
Siêu thị CLS35 thường có diện tích nhỏ, từ 100 đến 200 mét vuông.
Được đặt ở các khu dân cư, trường học, bệnh viện, văn phòng, hoặc các nơi đông người qua lại.
Siêu thị CLS35 có nhiều ưu điểm, như:

  • Tiết kiệm thời gian và chi phí cho khách hàng, vì không cần đi xa để mua sắm.
  • Đáp ứng nhu cầu mua sắm nhanh chóng và linh hoạt của khách hàng. Vì có thể mở cửa sớm và đóng cửa muộn, hoặc hoạt động 24/7.
  • Tạo ra không gian mua sắm thoải mái và thân thiện cho khách hàng. Nhân viên tư vấn và phục vụ nhiệt tình, có hệ thống an ninh và camera giám sát, có máy lạnh và âm nhạc nhẹ nhàng.
  • Mang lại lợi ích cho cộng đồng, vì tạo ra việc làm cho người dân địa phương. Đóng góp thuế cho nhà nước, và tham gia các hoạt động xã hội từ thiện.

Xem thêm >>>